《完形治疗的实践》：第七章 动员及咨商历程的后预备阶段（一）

文｜工作室连载　来源：旷智勇心理工作室公众号　《完形治疗的实践》

《完形治疗的实践》

第七章 动员及咨商历程的后预备阶段

古有云：「当没有接受刺激时，就没有觉醒；当没有被逼到角落时，就无法突破。」

(Suzuki，1972/1974:157)

动员及振奋

在这个咨商历程的阶段，信任感已经开始建立，不管在咨商情境外或是在咨商历程中，当事人都已经被带领进入他╱她个人经验中特定的觉察层面。

当事人已经注意到且澄清了其最重要、 特别、或紧急的图像(问题)。

在有效的感觉与觉察阶段，当事人更有可能去动员所需的能量和振奋力来处理基本的议题，也能让他╱她的需求在现在或未来得到满足。

这就是经验圈中的下一个阶段，或是咨商历程中后期的阶段。

咨商师在这个阶段的工作，乃是要帮助当事人的能量可以在治疗的历程中启动，以及╱或是帮助他来引导这股能量。

所以这时期的重点在人们利用或是驱除能量的方式，包括探索人们用来满足其需求的无效方式以及在咨商的发现之旅中无法全心投入的阻碍。

此章所探讨的实验重点即是有效率且愉悦地使用能量的方法 。

在这阶段里，当事人会终止咨商关系的可能原因是感受到原有的痛苦得到了一些解除，或是因为害怕进一步的探索会超乎他们所愿意面对的。

例如：一位妻子了解到，假如她继续知觉与主张自己是独立的，而且是一个可以自我实现的个体，那么她先生对她而言可能就越来越没有用处了。

最后，在权衡之下，对婚姻的投资就因此更有功效地「赢了」她在个人成长需求上的投资。

这个阶段对有些人来说，也会再次出现主诉问题的困扰，例如：另一次的狂饮、另一次的外遇事件、或是另一次疯狂的赚钱。

这些活动的结果是要耗掉这些人投资在咨商历程中的能量，而且要淡化掉他们一开始所得到敏锐的觉察能力。

建立一个工作的同盟关系

在咨商动员阶段中最重要的一部分是双方达成可以共事的某种协议或契约。

事实上，这是双向的过程，因为(至少在某些层次上)咨商师为了要能全力投入这样的合作关系，他也必须被激起足够的兴趣、振奋力、和能量来处理这个案。

当然，罗所皆知的是：Fritz Perls常在接案时睡着了，而且又以此来面质当事人，说是因为他们人际互动中低能量的输出效应才会让他睡着。

对于我来说，我并不认为当事人应当提供一些所谓有趣的故事、娱乐或趣味给我，然而我必须要被充分地动员起来才能在我们工作联盟中感受到与他们的连结。

要是一直都没有这种启动或预备好了的感觉，这样的咨商工作一定是有问题的。

如同绝大多数的案例一样，完形治疗师会因着不同的状况而有多样性的处理方式。

在完形实务中，个别的创造性总是超越原则、规定或预测的重要性，而且，任何一位完形治疗师倾向从多个可能的回应中，选择那些最能精确地融入当下咨商情境的方式。

因此，制定规则是不可能的，这些规则很可能到最后会被内摄成固定的完形实务操作法。

所以，每一位读者必须谨记在心的是：本书的限制之一是每一个在此书中所使用的例子，也可能被换成另一个案例，而且用相当不同的方式来表达同样的重点。

完形这种特别的咨商取向是需要依着当下独特的咨商关系而时时不断更新的。

完形实务工作者也有一个反偶像崇拜、极端个人主义、甚至是无政府状态的传统。

在我的想法中，这样的传统导致了在开创以及维持国家与国际层级的训练和证照组织的困难。

对很多人来说，尤其在一九六零年代，所谓的证照、组织及机构化都是很可怕的字眼。

这样的一种担心似乎无可避免地是受到Fritz Perls的影响(他个人就是一位叛逆者，而且他实务中的一些做法被视为是不专业或不道德的)。

因为组织中日渐僵化的现象、对于自我外在权威的接受是跟Perls所倡导的：我做我的事，你做你的事的哲学相反的。

事实上，完形是因着拒绝心理分析取向的内摄而诞生的。

但有时候，这原有的精神已经变成难以分辨了，以致于很可能原来的拒绝也变成了另一种内摄，阻碍了其后续的发展、自主性，以及心理分析带给我们丰富传承的影响。

另外，在这个阶段历程中，一个非常重要的部分是：投入一个咨商关系通常意味着需要挑战到当事人内摄的父母部分。

很多当事人非常保护他们从父母那里传承来的心理影响。

他们可能试图不去觉察他们所挚爱的父母曾经忽略、虐待或利用过他们的经验。

有时候，当事人即将要与咨商师形成一份真挚的工作关系时，会面临严重的冲突，因为有一个内在的声音警告他们不要信任咨商师，例如：有个当事人Rufus梦到他的母亲快要死了，而且用怨恨的眼神指责他为何在她最需要他时抛弃了她。

在一个象征性的扮演中，Rufus了解到：他是多么害怕放掉他自母亲内摄而来的讯息。

他同时也碰触到了他内心深处因着自己独立成长需求，而衍生出来对于母亲的爱及保护她的需求。

（未完待续）

制图 | 筱 敏

编辑 | 六 六

审核 | 马 冬